2025年，九原区通过“严把关口、规范流程、加强监管、优化服务”等四项举措，全力推进少数民族发展任务资金项目建设取得新成效。

1-5月，九原区共计争取到中央、自治区民族发展任务资金760万元，实施项目12个，包括：阿嘎如泰苏木乌兰计五村民族手工艺品项目等产业发展类项目8个，资金占比73.82%；哈业胡同镇南部饮用水配套工程等基础设施类项目4个，资金占比26.18%。截至目前，4个项目已完工，6个项目正在有序推进，2个项目正在办理前期手续；项目开工率100%、资金支付率42.67%。

把好三道关口，提升项目质量

高度重视项目储备工作，建立项目入库审核机制，把好“三道关口”。一是区民委对各苏木镇街道上报项目进行初审，对整体项目和项目实施内容中是否有涉及负面清单问题，是否围绕铸牢主线、赋予“三个意义”，是否建立健全就业、分红等利益联结机制、联农带农机制和利益分配方案等进行审核把关，形成拟入库项目名单。二是区民委牵头成立由发改、农牧、财政、水务、自然资源等8个部门组成的项目评审组，通过分管副区长专题会议形式，组织项目评审组对拟入库项目进行集体研究和综合评估。三是区政府召开常务会议对少数民族发展任务资金项目入库情况进行审议，最终确定入库实施项目。

（九原区政府常务会、区长专题会研究少数民族发展任务资金项目事宜）

完善制度方法，规范工作流程

全面加强与市民委、区财政、农牧、水利等部门的沟通协作，研究总结出一套既符合上级要求又切合地区实际、更便于具体操作的项目实施管理流程，形成了《工作流程图》和《工作手册》，不断规范少数民族发展任务资金使用，完善项目资产后续管理，建立全链条全流程闭环管理运行机制。同时，聘请自治区专业三方公司开展少数民族发展任务资金专题业务培训，对《工作流程图》和《工作手册》进行解读，全面提升工作制度化、规范化、程序化水平。

（少数民族发展任务资金项目工作流程图）

强化过程监管，确保项目进度

通过建立项目台账、实时掌握动态、及时解决问题等举措，不断加强对项目实施单位的指导和督促。一是建立项目台账，按照手续办理、开工初期、施工中期、完工验收4个阶段，针对性提出工作任务、预期时间、完成时限等，实现“底数清”。二是通过“四不两直”形式，常态化深入项目工地了解项目进度，掌握最新进展情况和存在问题，通过微信群定期调度项目情况，动态更新工作台账，实现“情况明”。三是实行挂图作战、倒排工期，重要时间节点提前预测建设进度和支付进度，及时与序时要求相对比，发现存在问题和隐患项目，针对性开展每日监控和跟踪指导，确保“进度快”。

（分管副区长实地调研哈林格尔镇、白音席勒街道项目情况）

优化服务保障，解决实际困难

坚持将服务理念贯穿项目申报、组织实施、验收报账和资金支付等全周期全链条全环节。一是加强项目策划。坚持一线办公，在项目申报初期，与申报单位进行深入沟通，因地制宜指导和帮助各苏木街镇策划彰显自身特点又符合上级投向的申报项目。二是办理项目手续。与区财政局共同组建项目服务专班，为项目建立“绿色通道”，压缩办理时限，事前审计时间由之前的15天缩短至最多6天，极大地提升了前期手续办理效率。三是及时跟进验收。改变之前全部项目建成后统一验收的方式为每个项目单独验收。在项目主体完成施工并提出验收申请后，区民委第一时间对项目进行跟踪验收，为每一个项目都能及时报账提供便利。四是指导资金支付。为进一步提升资金支付效率，区民委对全区各苏木街镇工作人员进行培训，在工作群常态化公布提交要件和工作要求，手把手对支付凭证和票据进行审核指导，全部要件完善后由区民委统一上传财政一体化平台，真正意义上实现了“不见面支付”。

（九原区民委实地调研哈业胡同镇、白音席勒街道项目）

下一步，九原区将坚持把铸牢中华民族共同体意识贯穿于项目建设全流程、全链条、全周期，赋予资金项目“三个意义”，立足区位条件和发展实际，聚焦产业融合发展“闯新路”、聚力基础设施建设“补短板”，逐步推动民族工作“项目化”，将民族工作重点任务融入少数民族发展任务资金项目，让民族团结进步工作更加有形有感有效。